ビジネスの成功を最大化
Maximizing Business Success
カルソフトでは、お客様の経営目標や事業戦略を理解し、現状の業務課題やシステム要件を分析し、中長期的な業務改善やビジネスの成長を導くITシステムの選定やITプロジェクトのご支援をさせて頂きます。
カルソフトでは、お客様の経営目標や事業戦略を理解し、現状の業務課題やシステム要件を分析し、中長期的な業務改善やビジネスの成長を導くITシステムの選定やITプロジェクトのご支援をさせて頂きます。
お客様が現在お使いのERPシステムをあまり活用出来ていない場合、カルソフトでは現行ERPシステム利用に関する評価、ERP活用に向けての改善コンサルティングサポートをご提供しております。
過去25年以上に渡りERPシステム・業務アプリケーションの構築・改善活動で培ってきた経験、会計・業務・ITにおける幅広い知見、製造業や卸売り業での業務知識を活かし、お客様の現行システム・業務フローの最適化をご支援いたします。また中長期的な見地でIT戦略・IT計画の構築サポートや、海外グループ会社も含めたITシステムアドバイザリーサービスもご提供しております。
お客様が現在お使いのERPシステムをあまり活用出来ていない場合、カルソフトでは現行ERPシステム利用に関する評価、ERP活用に向けての改善コンサルティングサポートをご提供しております。
過去25年以上に渡りERPシステム・業務アプリケーションの構築・改善活動で培ってきた経験、会計・業務・ITにおける幅広い知見、製造業や卸売り業での業務知識を活かし、お客様の現行システム・業務フローの最適化をご支援いたします。また中長期的な見地でIT戦略・IT計画の構築サポートや、海外グループ会社も含めたITシステムアドバイザリーサービスもご提供しております。
カルソフトはERPのスペシャリストとして専門特化したサービスをご提供しておりますが、常にお客様の立場に立ち、どれか一つのERPソリューションプロバイダーに偏ってビジネスを行っている訳では御座いません。
お客様が新たにシステム選定を行う場合、幅広く複数のパッケージソフトウェアを取り扱うことで得た知識、個々のパッケージの特徴・機能の理解、様々な業界や業種における専門知識を用いて、お客様に最適なシステムの選定をご支援させて頂きます。
システム選定プロジェクトでは、システム要件定義書の作成、ベンダー候補の選定 (Long List/ Short List)、RFI (情報依頼書)やRFP(提案依頼書)の作成、ソフトウェアの評価とスコアリング、ベンダーとのご契約サポートを行っております。
ITプロジェクトを行いたくても、人員が足りていなかったり、知識や経験が乏しかったり、時間が足りなかったり、言語能力が十分で無かったりと、無い無い尽くしでプロジェクトが前に進まらなくなることが多く見受けられます。
カルソフトではITプロジェクトにおいて経験豊富で言語スキルも高い人材が多数在籍し、お客様のプロジェクトマネジメントをご支援させて頂いております。
PMOサービス の主な業務は、プロジェクトにおけるリソース、スケジュール、コストの調整、環境の整備、人材開発、マネジメント方式の標準化などを行っております。
ITプロジェクトを行いたくても、人員が足りていなかったり、知識や経験が乏しかったり、時間が足りなかったりと、言語能力が十分で無かったり、無い無い尽くしでプロジェクトが前に進まらなくなることが多々見受けられます。
カルソフトではITプロジェクトにおいて経験豊富で言語スキルも高い人材が多数在籍し、お客様のプロジェクトマネジメントをご支援させて頂いております。
PMOサービス の主な業務は、プロジェクトにおけるリソース、スケジュール、コストの調整、環境の整備、人材開発、マネジメント方式の標準化などを行っております。